食品機(jī)械設(shè)備企業(yè)該如何成為“隱形冠軍”
中小企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基石，是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”的重要?jiǎng)恿?。如何發(fā)展中小企業(yè)、培育中國(guó)自己的“隱形冠軍”是當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要課題。
“隱形冠軍”企業(yè)通常指在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)、在其從事領(lǐng)域處于世界前三名，而銷(xiāo)售額不超過(guò)50億美元的企業(yè)。在“一帶一路”兩端的中德兩國(guó)，在中小企業(yè)合作、培育“隱形冠軍”方面合作前景廣泛。
11月9~10日，2017中德“隱形冠軍”峰會(huì)在中國(guó)德企之鄉(xiāng)——江蘇太倉(cāng)市召開(kāi)。在此次峰會(huì)上，德國(guó)管理學(xué)家、有“隱形冠軍之父”之稱(chēng)的赫爾曼西蒙作主題演講并回答記者問(wèn)題。
培育“隱形冠軍”企業(yè)
據(jù)赫爾曼西蒙調(diào)查，全球有 2700 多家“隱形冠軍”企業(yè)，而德國(guó)有1300多家。雖然德國(guó)不乏西門(mén)子、奔馳、大眾這樣的大企業(yè)，但西蒙認(rèn)為，“隱形冠軍”企業(yè)才是德國(guó)經(jīng)濟(jì)的脊梁。中國(guó)目前有68家“隱形冠軍”企業(yè)。
西蒙認(rèn)為，對(duì)于中德來(lái)講，出口大多是由中小企業(yè)完成的。西蒙稱(chēng)，中德兩國(guó)都是全球化的受益者。在中國(guó)，2000人以下的企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的68%，這一比例在德國(guó)更是高達(dá)90%以上。中小企業(yè)是中德兩國(guó)出口的中堅(jiān)。其中，“隱形冠軍”企業(yè)起著非常重要的作用。
近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)發(fā)起的對(duì)德國(guó)企業(yè)、特別是“隱形冠軍”企業(yè)的并購(gòu)數(shù)量呈現(xiàn)快速遞增趨勢(shì)。2016 年，德國(guó)吸引中國(guó)投資110億歐元，成為中國(guó)企業(yè)對(duì)歐洲投資最大接收國(guó)，占比31%。
西蒙對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，中德合作可以開(kāi)辟市場(chǎng)，可以成立自己的子公司，也包括并購(gòu)。目前，基本上 90% 的德國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)都來(lái)到了中國(guó)。雖然2014至2016 年期間已經(jīng)有130多起并購(gòu)案例，但與德國(guó)到中國(guó)的企業(yè)數(shù)量相比還是少一些。
除了并購(gòu)德國(guó)企業(yè)外，中國(guó)的中小企業(yè)自身該如何向著“隱形冠軍”努力?西蒙認(rèn)為，專(zhuān)注、全球化、創(chuàng)新是三大策略。
“隱形冠軍”企業(yè)還需要積極創(chuàng)新。“模仿不可能成為世界冠軍?！?西蒙告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“企業(yè)要了解消費(fèi)者的需求，把客戶需求和技術(shù)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行創(chuàng)新。德國(guó)的‘隱形冠軍’企業(yè)，基本上平均每千人有 30 項(xiàng)專(zhuān)利?！?/p>
中德中小企業(yè)合作
太倉(cāng)正是德國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)落戶中國(guó)和中德中小企業(yè)合作最好的實(shí)踐案例。
隨著1993年第一家德國(guó)企業(yè)克恩-里伯斯落戶太倉(cāng)，太倉(cāng)已經(jīng)集聚280家德國(guó)中小企業(yè)，項(xiàng)目總投資超30億美元，年工業(yè)產(chǎn)值逾400億元。這些落戶太倉(cāng)的德企大多是“隱形冠軍”企業(yè)，比如克恩—里伯斯公司生產(chǎn)的汽車(chē)安全帶卷簧，擁有全球70%的市場(chǎng)份額;舍弗勒公司為全球第二大軸承制造商;通快公司的激光加工設(shè)備、克朗斯公司的全自動(dòng)灌裝生產(chǎn)線等。
為吸引更多德國(guó)企業(yè)入駐，太倉(cāng)打造一套完整的德國(guó)“生態(tài)系統(tǒng)”——目前在太倉(cāng)已經(jīng)有了德國(guó)幼兒園、德國(guó)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。
同樣，太倉(cāng)也受益于德國(guó)企業(yè)的聚集效應(yīng)。西蒙認(rèn)為，與德國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)的合作，對(duì)中國(guó)本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，是走出太倉(cāng)、展開(kāi)國(guó)際版圖、參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)非常好的契機(jī)，也推動(dòng)太倉(cāng)中小企業(yè)走在“隱形冠軍”的路上。(原標(biāo)題：平均千人30項(xiàng)專(zhuān)利 “隱形冠軍”企業(yè)成長(zhǎng)可尋求德國(guó)經(jīng)驗(yàn))
